Dijital Donusum’de Neredeyiz?

20 Aralık 2018 0 Yazar: mev_lude

Bugunlerde Endustri 4.0 ile yatip, IoT ile kalkip, yapay zeka ile ne yapilabilir diye dusunmek uzere programlanmis gibiyim 🙂 Daha once katildigim bazi etkinliklerin isimlerinden de ornek vermistim. Ilgilendigim etkinliklere katilmaya devam ediyorum. Yalniz bu surecte anlatilanlarin en azindan benim icin yetersiz gelmeye basladigini ve amacinin bilgilendirmeden cok, bazi noktalarda pazarlama faaliyetleri haline geldigini gormekteyim.

Dijital Donusum bir strateji olmaksizin, tesadufi bir basari elde edebilecegimiz bir degisim sureci olmayacak. O yuzden oncelikle bulundugumuz yeri dogru tanimlamak ve yapabileceklerimizi bu dogrultuda belirlememiz gerekecek. Endustride yeni bir cag ile kastedilen, hic olmamis bazi is kollarinin ortaya cikmasi ve islevini yitirenlerin de ortadan kalkmasiyla sonuclanabilecek olmasidir. O yuzden bu degisim surecini farkli bir bakis acisiyla ele almak gerekiyor en basta.

Konuya olan ilgim yapay zeka merakim ile baslamis olsa da benim basit yapidaki yapay zeka robotumu yapma surecimde, dunyadaki bilisim devleri yapay zeka robotlarini egitmeye ve paket programlar haline getirmeye baslamisti bile. Microsoft Azure, Amazon Web Services, Google AI gibi teknoloji onculeri gecmiste gelistirilen ogrenme algoritmalarini kullanabilecek hizli islemcileri bizlere servis etmeye basladilar. Yuksek yapidaki zeka onlarda. Siz de aldiginiz uygulamalarla kendi isinizde de kullanilabilir hale getirip; sesi, goruntuyu, hareketi tanimlayan, anlayan ve yorumlayan yapilari kullanabiliyorsunuz. ‘Ben de yapay zeka yapacagim Python ogreneyim o zaman’ demek, biraz iyi niyetli bir girisim olarak kalabilir 🙂 Ancak program altyapisini anlamak icin de faydali tabi ki.

Ancak bu uygulamalari sadece dijital donusume uymak icin degil, ihtiyaciniz olan hizmeti almak icin almaniz yerinde olur. Aksi durumda maddi katkisi dusuk ya da verimlilik saglamayan ama uzaktan ne kadar da teknolojik gorunumlu, ne kadar da yuksek yatirim yapmis bir kurulus imaji ile karsilasabilirsiniz. Bu durum da pekcok yatirimcinin gormek isteyecegi bir manzara degil.

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanligi’nin ‘Dijital Turkiye Yol Haritasi’ raporunu okuyarak; ulke olarak hangi seviyede oldugumuz ve ihtiyaclarla ilgili bilgi sahibi olmakla ise baslayabiliriz. https://www.sanayi.gov.tr/tsddtyh.pdf

Ya da yillarca suren arastirmalariyla kendini kanitlamis danismanlik firmalarinin raporlarini takip edebilirsiniz.

Sonrasinda ise kendi organizasyonumuzun ya da kurmak istedigimiz girisimimizin durumunu ve mevcut kosullarda nerede oldugumuzu tanimlamamiz yerinde olacaktir. Vizyon sahibi liderler ve is verenler, iste ilk etapta ihtiyacimiz olan kisiler. Bu kisilerin bu farkindaliga erismesi icin devletlerin de onculuk ettigi yogun bir ilgi cekme cabasi goze carpmaktadir. Evet yavas yavas farkindalik seviyesi de istenen duzeylere yaklasiyor diyebiliriz.

Krizler, ayni zamanda firsatlar zamanidir. Birileri firtinanin gecmesini beklerken, elindeki yiyeceklerin yetip yetmeyecegini dusunecek ve tum ihtiyaclarini fizyolojik ihtiyaclari karsilayacak boyuta indirecektir (ki cogunluk bu yonde bir yol izlemekte). Birileri de firtina sonrasi yikilmis agaclarin, dagilmis esyalarin nasil tekrar daha iyi hale getirilecegini planlamakla mesgul olabilir. Siz hangisini tercih edersiniz? Bekleyip gormek ya da harekete gecmek icin bir tarih belirlediniz mi?

Bu konuda gorus almak, fikir vermek ve sohbet etmek isteyen herkesin yorumlarini beklerim.

‘Degisimin kendisi olun’

Sevgi ve selamlarimla, Mevlude Sezer